日前，湖南省公共资源交易服务平台发布通知，湖南省积极参加重庆市、贵州省、云南省、湖南省、广西壮族自治区行五省市第一批常用药品联合带量采购。
此次涉及多个临床用量大、采购金额高且竞争较为充分的常用药，最终入选湖南省联合集采的药品共有七个，分别为左卡尼汀、盐酸川芎嗪、生长抑素、玻璃酸钠、雷贝拉唑纳、溴已新、噻托溴铵，共有常州兰陵制药有限公司，东北制药集团沈阳第一制药有限公司、平光制药股份有限公司、卫材（中国）药业有限公司中选。
国家药品带量采购已持续推进4批，并将常态化、应采尽采，开启药企“低毛利时代”并不可逆转，传统药企面临重大挑战，创新药、生物药赛道上火热朝天，大批传统药企、研发公司、投资机构疯狂涌入，竞争亦异常激烈。医药企业如何看清趋势、选择赛道、实现转型？
中国医药企业管理协会、中国非处方药物协会定于年5月10-11日在上海举办第三十八届中国医药产业发展高峰论坛。
论坛同期亦将举办协会八届三次会长（扩大）会议、第四届中国DTP大会、第二十九届中国医药企业营销论坛、医药企业营销财税合规研讨会、医药电商及处方药网售研讨会、连锁药店开发动销与上量研讨会等系列活动，具体时间安排如下：
5月10日上午
第一篇：读懂国家十四五规划，擘画未来医药发展新蓝图主持人，牛正乾中国医药企业管理协会常务副会长
09:00-09:15大会致辞刘树林，中国医药企业管理协会当值会长
09:15-10:15改革再突围，国家十四五期间改革的方向与重点国务院发展研究中心国家十四五规划课题组核心专家
10:15-10:45学习国家十四五规划，擘画医药工业未来五年发展蓝图国家工业与信息化部相关领导或专项规划课题组专家
10:45-11:15学习国家十四五规划，擘画药品监管及高质量发展蓝图国家药品监督管理局相关领导或专项规划课题组专家
11:15-11:45学习国家十四五规划，擘画医药（生命科学）创新蓝图国家商务部相关领导或药品流通专项规划课题组专家
11:45-12:30医药产业十三五发展历程回顾，十四五开局新阶段展望由中国医药企业管理协会等八家国家级医药行业协会关于医药行业“十三五医药企业优秀管理奖”评选表彰颁奖仪式
5月10日下午
第二篇：践行国家新发展理念，构建医药高质量发展新格局（拟）主持人，王学恭中国医药企业管理协会常务副会长
14:00-14:40国家十四五规划下，三明医改样本与健康中国战略思考詹积富，三明市人大常委会主任/三明医改设计者
14:40-15:20绿色发展--国家十四五规划下，传统药企的创新转型拟邀国家医药工业十四五规划课题组专家
15:20-16:00开放发展—构建双循环格局与药企双向国际化之路拟邀RDPAC（中国外商投资协会药品开发研制委员会）领导
16:00-16:40共享发展--国家十四五规划下，医保政策与产业融合拟邀国家组织药品集中采购和使用联合采购办公室专家组专家、上海市医药集中招标采购事务管理所领导
16:40-17:20国家十四五规划下，基本药物政策趋势与医药产业发展拟邀国家卫健委相关领导或专项规划课题组专家
17:20-18:00圆桌对话：国家十四五战略规划下，中国医药创新未来对话嘉宾（拟邀）于明德，中国医药企业管理协会名誉会长李 革，药明康德董事长李 靖，药渡董事长徐佳熹，兴业证券首席分析师5月11日上午
第三篇：全球产业链重组，如何在危机中育先机和变局中开新局主持人，吴清功中国医药企业管理协会副会长
09:00-09:30国家“十四五”新发展阶段，中国医药企业的创新战略思考段继东，中国医药企业管理协会副会长
09:30-10:00十四五国际本土化先行们，中国引力场与外资药企新布局拟邀阿斯利康全球副总裁/中国区总裁
10:00-10:30医药流通先行者们，十四五在国内畅通大循环下的战略布局拟邀九州通医药集团董事长/总经理
10:30-11:00国内市场深耕先行者们，医药企业如何实现品质战略升级拟邀齐鲁制药总裁或高级副总裁
11:00-11:30中药企业先行者们，后疫情时代，医药企业机遇与挑战拟邀天士力董事局执行主席
11:30-12:00创新驱动先行者们，国际国内双循环格局下的战略布局拟邀恒瑞医药董事长/总经理
5月11日下午
第四篇：立足新发展阶段，重塑医药市场新格局第29届中国医药营销高峰论坛主持人，赛柏蓝总经理韦绍锋
13:30-14:00十四五战略新形势下，大数据精准治税与传统医药营销挑战和新营销机遇国家税务总局相关领导或税务局大数据处领导
14:00-14:30十四五战略背景下，国家带量采购与DRG/DIP下的企业策略于保荣，对外经贸大学教授、国家DIP专家组成员
14:30-15:00新形势下，医药企业核心合规风险管控周 晨，武田制药大中华区道德及合规部负责人
15:00-15:30政策变局，医药市场准入新策略拟邀知名外资医药企业市场准入总监
15:30-16:00互联网+医药市场营销思维与行动策略夏 语，德开医药董事长
16:00-16:30医药企业销售行为与刑事风险防范成 安，资深刑事律师、四川省公安厅经侦总队专家顾问
16:30-17:00国家数字经济战略规划下，医药数字化营销策略与建议拟邀某医药数字化机构营销实战专家
17:00-17:30商业健康保险，医药创新营销新路径拟邀某知名商业健康保险董事长
组织机构
主办：中国医药企业管理协会 中国非处方药物协会
承办：赛柏蓝
时间：5月10-11日正式会议，5月9日全天报到
地点：上海富悦大酒店
参会对象
1.政府主管部门领导、行业专家、新闻媒体
2.医药工业企业董事长、总经理、总监等高管
3.医药商业、零售终端、医疗机构等高管
4.投资、证券、金融、园区等第三方服务机构专家及高管
主办：中国医药物资协会
承办：中国医药物资协会DTP委员会、赛柏蓝
时间：5月8-9日
地点：上海富悦大酒店
5月8日上午
09:00-09:05主办方致辞
刘建国，中国医药物资协会常务副会长、DTP委员会会长（确认）
09:05-09:10嘉宾致辞
牛正乾，中国医药企业管理协会常务副会长（确认）
09:10-09:15启动仪式
模块一：年DTP形势与政策
09:15-09:45国家医保与药物经济学现状趋势
刘国恩，北京大学全球健康发展研究院院长（拟邀）
09:45-10:15医院改革与企业应对
周生来，清华大学医学院健康中国领导力研究中心主任（拟邀）
10:15-10:45医院的院内院外布局
孙坚彤，医院药学部主任（确认）
模块二：院内院外一体化策略10:45-11:年DTP总结与年发展趋势
张小平，中国医药物资协会DTP委员会秘书长（确认）
11:20-11:50医保改革下，医院合作新模式
张乐辉，国家卫健委医政医管局DRG质控中心费用控制与价格研究组组长（确认）
11:50-12:20 跨国药企如何与药店共赢处方药院外市场？
5月8日下午
模块三：DTP新势力：互联网医疗的“三台合一”闭环打造
14:00-14:30“三台合一”的医药险患布局
罗东滔，圆心科技集团高级副总裁（确认）
14:30-15:00互联网医疗在线业务全景与药店+
周新元，京东健康渠道创新部总经理兼药京采负责人（确认）
15:00-15:40圆桌论坛：处方药线上销售模式分享与探讨
医联、思派、邻客、健客、康爱多、七乐康等企业负责人
模块四：院外赋能医药商业15:40-16:10SPS+专业药房的运营与发展
刘 勇，国药控股总裁（拟邀）
16:10-16:40传统DTP药房的发展前景与行业赋能
向恩亮，上药益药副总裁（拟邀）
16:40-17:20圆桌论坛：DTP药房的变与不变
国控、上药、达嘉维康、润禾、苏祥大药房等企业负责人
5月9日上午
模块五：医药工业与零售药店深度融合
09:00-09:30VBP与品牌药的多渠道营销布局
齐文韬，施维雅中国处方药零售总监（拟邀）
09:30-10:00生物医药企业与DTP药房的合作
刘 焰，百济神州副总裁（拟邀）
10:00-10:30医药工业院内院外一体化策略
俞康信，正大天晴集团商业副总裁（拟邀）
模块六：连锁药店DTP药房布局策略10:30-11:00连锁药店DTP与院边店发展策略
翁 宏，老百姓大药房DTP事业部总经理（拟邀）
11:00-11:30从社会化药房到专业化药房的转型之道
姚厚义，益丰大药房处方药事业部总经理（确认）
11:30-12:10圆桌论坛：药企和DTP药房合作新趋势
一心堂、大参林、怡康、拜耳、罗氏、辉瑞、泰德等企业负责人
5月9日下午
模块七：医保多层次支付与DTP协同
13:30-14:00完善的患者服务在DTP中的价值
李华云，南京德益康科技有限公司总经理（确认）
14:00-14:30医保多层次支付与PAP创新
刘晓鹏，中国初级卫生保健基金会生命绿洲基金秘书长（确认）
14:30-15:00一个助推品牌药院外销售过亿的商保案例分享
彭 煊 北京圆心惠保科技有限公司总经理（确认）
15:00-15:40圆桌论坛：医保多层次支付下的药品营销新模式
存健康、圆心惠保、医学微视、华润三九等企业负责人
模块八：新技术加持DTP15:40-16:10虚拟代表走向舞台中央
边建苹，诺信创联合伙人（拟邀）
16:10-16:40新特药、慢性药的医疗创新支付
张小栋，镁信健康总经理（拟邀）
16:40-17:10药险融合的互联网创新路
杨 胤，轻松筹董事长（拟邀）
参会对象
1、医药工业、商业高管
2、DTP药房、特病药房、连锁药店高管
3、平台商、技术商、互联网企业高管
4、政府领导、行业专家、演讲嘉宾、新闻媒体等
5、会议规模约人
指导：中国医药企业管理协会
主办：赛柏蓝
时间：5月10-11日
地点：上海
第一部分政动力—政策解读与趋势研判
年至年，国家食品药品监督管理总局（现隶属于国家市场监督管理总局）及相关部门共为特殊医学用途配方食品修订食品安全法中的2条法规，出台2个通则，3个管理办法，4个相关标准及6个征求意见。目前已有56款产品通过审批并正式面市，其中全营养、特定全营养与婴儿特医食品将会作为第一批进入快速增加阶段的产品。特医食品将成为用于临床营养支持的主流产品，其他非特医批号产品将不再用于临床营养支持。
患者消费需要自费、医生难开处方特医食品难规范管理、13种特定全营养配方食品目前只有3种指导方案、未规定非全营养配方食品和全营养配方食品的销售渠道等政策难题，怎么办？
会议主要内容：
1.中国特殊食品监管法规体系介绍
2.特医食品注册申报全流程关键问题及相关要求
3.特殊医学用途配方食品注册案例
4.新进原料“备案”难关有哪些？——进口保健食品备案操作流程与难点解析
5.特医食品检测风险与质量控制
第二部分医趋势—临床发展与需求分析
相比其他类型特医食品，特定全营养配方食品在上市之前需要进行临床试验，且上市之后不能在网络上售卖。截止年10月，13种特定全营养特医食品中，仅有肾病、肿瘤、糖尿病三种疾病的试行临床指导原则于年9月27日出台。未来，特医食品（食字号）的采购与管理将与药品相同，从营养科转变到药剂科。患者通过营养科医师的医嘱或处方进行购买使用。
大量临床营养相关的的其他日常工作（如：临床营养筛查）未列入《全国医疗服务价格项目规范》，特医食品缺乏独立收费标准、临床医师缺乏营养知识、营养科室建设不足、特医食品身份不明、营养诊疗服务少、收费难和营养科劳动价值被低估、院内渗透率低下，怎么办？
会议主要内容：
1.我国肿瘤营养事业的发展
2.特医食品在肾内ERAS中的应用
3.特医食品在糖尿病ERAS中的应用
4.特医食品在重症ICUERAS中的应用
5.老年患者营养不良状况与营养支持的选择
6.营养科特医食品发展与科室积极性建设的经验分享
第三部分新风口—药企布局与突围策略
截止至年10月，市场上共有家“特医食品”相关公司；其中，成立时间在三年内的公司有家，占比50%。目前我国特医食品市场处于早期阶段，群雄逐鹿，中资特医食品中55%出自于医药企业。
医药企业具有专业的研发人员和丰富的临床营养的经验，药企有天然的研发优势。某外资药企临床营养业务占总销售额27%，年中国肠内营养市场规模增速已超过15%。
目前，河北，四川，江苏政府已经发医院正规收费系统相关的征求意见稿或试行方案；以及，浙江省已经将针对于苯丙酮尿症的特医食品纳入医保范围。未来，特医食品的采购与管理将与药品相同，医院收费正规、医保报销天花板正在被打破，临床销售“新风口”来了，药企如何把握新机遇？
会议主要内容：
特医食品研发布局、配方开发分析与实战经验分享
拟邀国药特医、恒瑞健康、美庐股份、拜仑斯特、钮健生物、玛士撒拉、西安力邦、宜昌人福、亚宝药业、四环制药、纽迪希亚、雀巢、达能、雅培、维乐夫、汤臣倍健、费卡等企业实战派分享
第四部分新韬略—市场营销与动销上量
医院为代医院为例，其营养科在全国名列前茅，而医院周边药店是患者通常首选的院外渠道。因此，医院周边的药店的销售情况具有代表性。长期在院外渠道购买全营养配方食品的患者中，多数患者第一次购买原因为院内医生推荐。药企如何发挥院内优势、培养高粘度用户？
至今在国内已经获批的5款特医食品中，共有35款在线上渠道有售，主要在网售平台（天猫、京东等）直接对C端销售。据调查，外资企业在中国销售的获批特医食品中，有23款在获得TY批号前，已作为具有特殊功能的配方奶粉合法流通。目前，这类产品在线上的销售已经常态化，并且拥有较为稳定的客户群体和品牌效应，是目前线上在售的特医食品主流。
线下陈列分类不规范、销售人员缺少相关认知、有售产品多为婴儿特医食品、中资较外资缺少品牌效应，怎么办？
会议主要内容：
1.全球医用食品大数据演进与前沿热点分析
2.年中国特殊医学用途配方食品行业发展分析报告及典型药企点评
3.国内特医食品渠道销售现状分析
4.移动互联网推广的成功案例
5.新模式：特医食品企业网售渠道分析
6.药店新风口：特医食品院外销售机遇来了
参会对象
1.临床资源优势明显的医药、医疗器械企业董事长、总经理、研发负责人、营销总经理（总监）、销售总经理（总监）；
2.药店端资源优势明显的OTC企业董事长、总经理、营销总监、销售总监；
3.商业公司总经理、营销总监；
4.医药行业慢病、重症、儿科、康复、养老等领域临床资源深厚的大区总、省总、地总、医药代表
5.特医食品、保健品、健康食品、食品相关企业、科研机构、上下游生产线设备，检测仪器生产商相关负责人等。
主办：赛柏蓝
时间：5月10-11日
地点：上海富悦大酒店
5月10日
09:00-09:05主办方致辞
09:05-09:10嘉宾致辞
09:10-10:00中药配方颗粒政策解析及国际化思考
郑亚峰，国家中医药管理局处长
10:00-10:40中药配方颗粒原料溯源与质量控制
蔡宝昌，南京中医药大学原副校长
10:40-12:00中药配方颗粒市场全景分析及投资策略
张自然，中国化学制药工业协会政策法规专委会主任
12:00-14:00午餐14:00-15:00中药配方颗粒产业发展趋势
柳 骏，李时珍中医药研究院总工程师
15:00-16:00中药配方颗粒市场方略
上市中药企业高管
16:00-17:00代理商如何运作中药配方颗粒
刘 检，赛柏蓝高级顾问，知名营销实战专家
17:00-18:00中药配方颗粒零售市场策略
袁 江，求恩医药总经理
5月11日
09:00-12:00中医院的开发、动销与上量
孙跃武，知名医药营销实战专家
13:30-16:30中药配方颗粒在第三终端开发、动销与上量
孙跃武，知名医药营销实战专家
参会对象
中药配方颗粒全国试点企业、省内试点企业、准备进入中药企业，以及全国总代、区域代理商、证券投资等企业机构的总经理、总监、大区经理、省区经理等，同一企业决策层+执行层共同参会效果最佳。
指导单位：中国医药物资协会中国医药企业管理协会
主办单位：赛柏蓝财税研究中心
会议时间：5月8-9日
会议地点：上海富悦酒店
课程内容
第一部分医药企业与销售组织（CSO）合作最新税务稽查形势及要点分析
1.中央深改委《关于进一步深化税收征管改革的意见》政策解读与企业影响分析？
2.国家税务总局稽查局通报医药企业相关稽查案例与形势？
3.年医药企业与销售组织（CSO）合作税务稽查18个重点？
4.金税四期对医药企业与销售组织（CSO）合作经营模式、财务管理提出的新要求，怎么办？
5.药企利用个人独资企业、个体户避税筹划（销售费用发票大量来自小规模企业）稽查风险点
6.成本费用发票来源风险汇总与处理销售费用、提现等风险排查？
7.药企与平台共享经济（委托代征平台）经营税务风险要点分析——警惕共享经济网络众包平台虚开发票等五大风险？
第二部分税改大变局+金税四期，15大药企费用稽查典型案例解析与合规借鉴
1.税局公告16份医药咨询公司走逃虚开批量税务文书内幕
2.医药行业虚开15亿产业链数字化营销虚开
3.某上市药企业稽查透视个独避税的8个稽查要点
4.中草药、农产品虚开重灾区
5.某药业IPO发审委询问引发的税务稽查
6.77家药企穿透式检查结果分析与应对？
7.福州医药行业服务发票特大虚开案
8.珠海医药行业虚开15亿大案
9.某上市药企公司被查补税超千万
10.某药企其他违法发票案件
11.某外资药企药代购买发票用于报销套现
12.云南为上市虚开发票虚构业绩
13.辽宁会计所提供虚假证明文件
14.指使他人虚开发票套取资金
15.药企老板最 ◆案例1：某制药企业现场典型浪费剖析
3、库存意识
◆企业库存的来源和危害
◆有效的消除库存的方式
◆库存策略和解析批量
4、效率意识
◆假效率与真效率
◆个别效率与整体效率
◆可动率与运转率
5、全局意识
◆对整个制造流程进行分析
◆对单面流程进行分析的危害
◆不断的改善
第三部分药企生产体系改造篇（上）
1、流线化生产
◆精益生产的硬件基础--流线化生产
◆流线化生产与批量生产的差异
◆流线化生产的八个条件及步骤
◆流线化生产的设计原则、要点
◆柔性单元生产的实施
◆单件及小批量物流
◆案例2：某知名制药企业案例讲解
2、安定化生产
◆人员的安定
1）标准化作业
2）标准化的三大要素
3）生产节拍运用与计算
4）标准化作业实施方法
5）员工多技能
6）实施一人多机
7）动作经济原则
◆设备的安定
1）可动率才重要
2）理解OEE及计算方法
3）如何计划和实施TPM工作
4）自主保全与零故障
6）精益设备的选择
◆品质的安定
1)品质变异的来源
2)零缺陷
2）品质中的“六个三”
3）零不良原则
4）客户导向的品质目标管理
5）品质成本的管理
6）设计与制造质量与成本之关系
7）总质量成本曲线划分区域
8）质量成本改进模式与效应
9）六西格玛的认识
10）全员质量意识再造与控制
11）演练1：谁为质量负责
◆质量的安定
1）经济批量不经济
2）快速切换的方法和原则
3）SMED的定义
4）快速切换的改善着眼点及思路
5）快速切换的实施法则
◆管理的安定
1）现场管理
2）如何形成现场改善自律机制
3）可视化管理--让问题看得出来
4）多功能的自我领导团队、教育与改善
第三部分药企生产体系改造篇（下）
3、平稳化生产
◆何为平稳化生产
◆生产进度与生产能力不足的对策
◆生产计划安排原则
◆生产排程的高明做法
◆依据4M1E做好产前准备
◆生产进度随时掌控
◆在制品占用量分析
◆平稳化生产的技巧
◆混流生产是平稳化生产的最高境界
4、自动化(jidoka)生产
◆自动化和带人字旁自动化的区别
◆实现jidoka的三个手段
◆jidoka的有效工具--按灯制度
◆快速处理问题系统
◆问题管理—5F法和刨根法
◆5Y分析
◆合理化四个步骤
◆PDCA循环
◆均衡化生产
◆案例3：某制药企业案例分享
5、准时化生产(JIT)
◆准时化生产的特点
◆准时化生产与后拉式生产有何区别
◆准时化生产方式(JIT)运用方法
◆如何根据需求计算需求节拍
◆生产节拍的计算方法
◆U型生产线与单件流
◆如何实施准时化生产
◆拉动式生产的支持系统介绍
◆一个流生产
◆看板生产的条件
◆看板生产的规则
◆案例4：案例练习，如何计算看板数量
第四部分医药企业精益推行技法篇
◆U型布局
◆流程式布局
◆多技能员工
◆作业标准化
◆5S管理
◆推行设备的TPM
◆目视管理
◆看板管理
◆全员质量控制
◆防错、防误、防呆
◆快速换模
◆IE工程
◆工序平衡
◆案例5：某知名制药企业案例分享
◆演练2：精益生产模拟演练
◆探讨1：精益生产评估和衡量
第五部分医药企业精益效率提升篇
◆高效率改善:意识改革
◆高效的硬件：生产系统布局
◆高效的运行准则：标准作业
◆高效基础---时间研究
◆高效的支持保证：快速换模SMED
◆让低效率无所遁形：作业测定
◆让低效率无所遁形：目视管理方法
◆让低效率无所遁形：动作分析
◆效率改善方法：MODAPS法
◆效率改善方法：动作经济原则
◆效率改善方法：单元化生产
◆效率改善方法：jidoka生产
◆效率改善方法：ECRS
◆效率改善方法：平衡生产线
◆案例6：某制药企业案例分享
◆演练3：精益生产模拟演练
◆探讨2：精益生产实施与运营过程案例经验交流与实务问题讨论
参会对象
制药企业公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。同一企业决策者＋执行者共同参会效果更好。
主题论坛—元一票通
医院大控费，药企营销策略与建议研讨会（点链接看议程）时间：5月10日09:00-12:00议题安排：1.医院合理用药控费现状趋势2.医院管理制度、医院绩效改革对用药的影响3.DRG/DIP对医院用药的影响4.医院的落地执行情况5.医院营销策略与建议医保控费趋势及企业应对策略（点链接看议程）时间：5月10日14:00-17:00议题安排：1.带量采购的内在逻辑和趋势预判2.重点监控+合理用药的控费效果3.医保谈判品种扩围预测4.DRG实施的影响力和企业应对5.医保控费下，企业品种选择策略6.精准化控费，药企营销4大必要转型第2届中国MAH合作论坛（点链接看议程）时间：5月10日14:00-17:00议题安排：1.药与企分开、销与配分开引领未来新生态2.新《药品管理法》下，MAH引领新趋势3.带量采购围堵，医药代理商突围4.5.MAH创新合伙模式暨高端MAH产品发布会6.圆桌对话：创新合伙模式驱动营销新未来7.现场提问互动生物医药创新论坛暨中国医药企业管理协会创新委员会成立仪式（点链接看议程）时间：5月10日14:00-17:30议题安排：1.中国新药市场的趋势与研发立项的方向2.药企与生物技术公司的合作与较量3.面向全球的抗体药物开发4.口服新冠治疗药物的全球临床开发5.治疗慢性肝病创新药的开发6.mRNA技术药物开发7.政策下的中药开发思路8.创新药立项申报的临床前研究技术要求与评价策略9.圆桌论坛：中国药企的创新转型之路处方药线上营销实践策略研讨会（点链接看议程）时间：5月11日9:00-12:00议题安排：1.处方药电商政策解读2.处方药电商运营策略3.药企电商运营模式4.医药健康创新模式 医药企业合规发展论坛（点链接看议程）时间：5月11日14:00-17:40议题安排：1.医药行业合规与深层次医疗体制改革2.备案制下，医药代表合规推广框架设计3.药企营销合规证据链筹划4.案例展示：医药企业营销费用合规筹划5.药企自营模式的临床推广合规之道6.药企对推广服务商的合规管控7.医药企业学术活动合规策略医药数字化营销策略与案例分享会（点链接看议程）时间：5月11日14:00-17:00议题安排1.医药数字化营销现状与趋势2.线上医学会议的组织实施与效果分析3.医药企业线上专科学院构建与案例分享4.处方药线上学术推广与品牌传播5.线上医学科研与营销合规转型6.知名药企互联网战略与实践案例分享持元票通，可参加赛柏蓝峰会上述7场半天的会议。柏蓝贵宾卡客户：普通会员赠送2个名额、银卡赠送3个名额、金卡赠送5个名额、钻石赠送10个名额、皇冠赠送20个名额。长按三秒报名咨询
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